贵州省建设监理协会四届六次理事会暨四届九次常务理事会在贵阳召开

　　2020年7月29日下午，贵州省建设监理协会四届六次理事会暨九次常务理事会在贵阳市云岩区贵州饭店遵义厅召开。协会理事66人（其中理常务理事33人）参加会议，协会监事会全体监事列席会议。

　　会议学习了《省发展改革委 省住房和城乡建设厅开云手机站官方网站入口,开云(中国)加快推进我省全过程工程咨询服务发展的实施意见》。
　　会议对通讯表决通过的协会《2019年工作总结》及《2020年工作计划》进行了确认；举手表决通过了《贵州省建设监理协会协会2019年财务报告》；听取了汤斌秘书长开云手机站官方网站入口,开云(中国)抗击新冠肺炎疫情工作的专题报告。 对有关会员单位积极参与抗击疫情的行动给予高度评价，同时肯定了疫情期间秘书处的工作。会议还确认了经全体理事网上讨论同意的2020年减半收取会员单位会费的决定。
　　本次会议还决定组建协会全过程工程咨询委员会，由张勤副会长兼任全过程工程咨询委员会主任。会议同意由古建林、张雷雄、付涛、张勤、郑国旗组成协会换届工作领导小组，并决定组建由换届工作领导小组成员、监事会代表、常务理事、理事和会员代表组成的协会换届工作委员会，设立换届工作办公室，为换届工作委员会服务。
　　会议还对监理企业的入会申请等事项进行了讨论。
　　协会专家委员会王伟星副主任传达了开云手机站官方网站入口,开云(中国)《监理企业信息化管理和智慧化服务交流会》精神。
　　杨国华会长在会上作重要讲话。她向会议介绍了开云手机站官方网站入口,开云(中国)7月21日在西安召开的“企业信息化管理和智慧化服务现场经验交流会”的情况。她说：本次会议也传递了一个信号，即我国已经进入信息化和智能化技术的发展阶段。当前市场竞争日渐激烈，传统的监理服务模式已经难以满足工程建设管理的需求，监理企业要改革创新发展，“改革”就是监理行业要向全过程咨询服务模式转型，“创新”就是要借助信息化和智能化手段， 实现施工现场生产要素（人、机、料、法、环）的可视化、数据的精准度量、自动辅助预警等工作，提升监理企业服务能力和水平，提升企业核心竞争力，才能适应全过程咨询服务模式的需求。
　　杨会长指出，我省工程监理企业与全国发达地区企业相比明显感觉差距较大，多数企业尤其中小型企业现场监理手段仍然停留在传统管理阶段，已经跟不上当前建设工程项目管理的发展，明显不能满足施工现场质量安全监控的需求。近期，住房城乡建设部等十三部门联合发文《开云手机站官方网站入口,开云(中国)推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》，提出要以大力发展建筑工业化为载体，以数字化、智能化升级为动力，创新突破相关核心技术，加大智能建造在建设各环节的应用，形成全产业链融合一体的智能建造产业体系。如果监理企业的现场监管手段落后于施工单位，监理将无法对现场进行有效监管，必然会被市场淘汰。
　　杨会长强调，监理行业要向全过程咨询服务转型升级，必须要顺应国家政策导向，提高信息化应用能力。企业要从两个方面考虑，一是要重视对信息化应用监理人才的培养，逐步提高监理人员的信息化应用能力；二是企业要加大对信息化装备的投入，要重视发展BIM、无人机巡查、智能化视屏监控等在监理项目上的应用，改变传统管理监理工作模式，顺应社会发展，开创施工现场质量安全监控新模式，提升业主方以及社会对监理行业的认可度。企业要向全过程咨询服务转型，无论从自身服务水平、竞争力的提升，还是从市场需求、政策导向，信息化、智能化管理、BIM技术在监理项目上的应用都是必然选择。我省监理企业只有把握机会才能不被信息化时代的市场所抛弃。企业的信息化管理应明确目标，要考虑自身需求，立足实际，急用先上，持续推进。
　　杨会长希望各企业特别是我省骨干监理企业领导高度重视信息化智能化的发展。
　　汤斌秘书长作会议小结，并对协会在疫情期间的业务培训工作安排做了说明。

（贵州省建设监理协会 供稿）