上海市建设工程咨询行业协会青联会第一期“思想茶会”开讲
近日，上海市建设工程咨询行业协会青年从业者联谊会举行“思想茶会”第一期交流活动，此次由青联会青联会执委成员、华东建筑集团股份有限公司运营管理部主任袁晓带来题为“从宏大到具体，大家一起聊聊ESG”的分享交流。本次“思想茶会”由协会青联会副主席王骋主持。协会青联会10多位成员参加并开展交流。
思想茶会是青联会尝试的一种新活动模式，通过对当下咨询行业关注的热点进行共同探讨和交流，了解当前市场需求和行业趋势，促进青联会层面不同咨询业务之间的交流与合作。希望通过思想交流激发参与者对咨询行业未来发展的思考，培养创新思维和前瞻视野，同时为青联会组建相关主题兴趣小组提供准备和基础。
华东建筑集团股份有限公司袁晓的专业分享从ESG的概述、国际ESG发展概况、国内ESG的展望、ESG对建设工程咨询行业的启示几个方面系统的分享了ESG从概念提出到现在国内外的实施情况以及对当今市场环境下如何把握咨询行业新兴业务机遇的思考。随后，协会青联会参会成员们结合自身体会，就ESG可能对建设工程咨询行业产生的影响进行了交流讨论。
天健工程咨询有限公司顾晓辉: ESG所涵盖的范围很广，涉及到我们工作的方方面面。从衍生业务的角度，可能会有三个层次的业务，第一层次是由ESG直接产生的业务，如：企业内部为ESG合规而产生的对制度、流程的调整，制造型企业内部对生产线的改造所产生的对咨询的需求；第二层次是由ESG衍生出的诸如：碳排放量计算、碳交易等业务；第三层次是在制定或充分理解规则的前提下，调配全球资源达到ESG的目标，如：通过购入水电站以中和碳排放量等。在ESG的大背景下，作为咨询行业，其可能的业务机会是非常多的。
上海华建工程建设咨询有限公司王骋:ESG框架概念虽然提出的时间不长，但是并不陌生。如“环境”板块中所聚焦的低碳环保、节能减排数据。通过披露企业在环保措施、能源使用情况、废弃物治理等方面的数据，来对标企业在践行“双碳”目标的进展。在ESG的系统框架下，对于工程咨询行业人员的个人能力建设提出了新的要求。区别于传统工程咨询，ESG框架下的全过程咨询要求从业个人的站位更高。其不再仅限于实现项目建设过程中单专业、单阶段的咨询管理。而是通过技术、经济、社会等思考维度，去策划、收集和整合项目建设过程中的数据，通过目标与过程管理为项目本身和业主方创造价值。
ESG框架下的全过程工程咨询的服务周期涵应盖项目的“规划阶段”、“设计阶段”、“招采阶段”、“施工阶段”、“运维阶段”的项目全过程阶段。涉及“策划”、“报批”、“设计”、“信息”、“成本”、“合约”、“施工”、“调试”、“运维”等各个专业。如何打造具有ESG意识的先进性复合型管理团队，是承接、发展ESG业务首先要思考和解决的问题。同时，提高数字化信息的采集及覆盖范围，做到全周期的数据佐证和闭环，也是切实落实ESG管理理念的重要工作。
上海第一测量师事务所有限公司王毅:ESG为咨询行业新质生产力发展提供了契机。全球范围内，众多国家与地区正紧锣密鼓地制定并推行一系列政策措施，旨在激励企业强化其环境、社会与治理（ESG）的管理体系。这一趋势无疑为ESG咨询业务的成长开辟了政策层面的绿灯，为咨询业带来了前所未有的机遇。我们有理由相信，新兴的咨询服务模式将远超传统审计与报告服务的范畴，向着多元化方向蓬勃发展。诸如绿色金融、碳足迹分析、供应链优化、员工福祉与多元化等创新领域，正逐渐成为咨询业务的新蓝海。这些领域的拓展不仅为咨询公司提供了更为广阔的发展空间和丰富的业务机遇，同时也促进了环境科学、法律、财务、人力资源等多领域的跨界融合，为行业合作搭建了一个宽广且充满活力的平台。
ESG咨询的未来图景充满了无限可能，它不仅代表着咨询行业的转型与升级，更是推动全球经济向可持续发展方向迈进的一股重要力量。
上海建津建设工程咨询有限公司徐秋林:单纯从文化视角理解ESG，其实就是一种话语权，而且是一种趋于道义塔尖的话术体系。因而单就时机而言，应对“雷声大雨点小”时保持跟踪与关注未必不是上策。最后，形式也是很重要的一大变量，结合国内大市场和目前发展速度来说，分层有序发展可能更好，比如业内头部企业先行+业务稳健企业跟进+新型灵活企业侧应等。
回到思想会的原旨，基于协会和青联会的有志之士，积极发挥这方面的正向影响力，力所能及的做一些我们应该做的可能就是最好的应对。
上海邦阔信息科技有限公司王骋:ESG正在成为企业高质量发展的内生动力，越来越多的企业认识到，通过履行ESG责任，可以提升企业形象，增强市场竞争力，吸引更多责任投资和绿色资金，从而推动企业的长期发展，这对于整个社会发展是积极促进作用的。人工智能能够成为ESG数据处理及ESG发展的有效工具，通过大数据和人工智能技术，企业可以更高效地收集、分析和处理ESG相关的数据和信息，为决策提供支持，可以基于过去的数据对未来进行合理化预测，帮助企业制定ESG表现目标，优化资源配置，提高治理效率。
模驭人工智能科技（上海）有限公司王健磊 :ESG正在成为企业高质量发展的内生动力，越来越多的企业认识到，通过履行ESG责任，可以提升企业形象，增强市场竞争力，吸引更多责任投资和绿色资金，从而推动企业的长期发展，这对于整个社会发展是积极促进作用的。人工智能能够成为ESG数据处理及ESG发展的有效工具，通过大数据和人工智能技术，企业可以更高效地收集、分析和处理ESG相关的数据和信息，为决策提供支持，可以基于过去的数据对未来进行合理化预测，帮助企业制定ESG表现目标，优化资源配置，提高治理效率。
华东建筑设计研究院有限公司马佳玮:全球投资者对ESG的关注度不断提升，ESG已成为助力企业高质量发展的重要抓手，而对其应用与实践将有助于提升企业价值，把可持续发展的理念灌输到企业各个生产环节与流程中。
ESG从宏观上能指导企业把可持续发展理念作为业务开展的底层逻辑，从而使得各维度都参照相关立法规范标准要求进行推进，以此作为搭建业务工作的出发点；从微观上能有效推动企业技术水平的更新，促进行业健康发展，更具有主动性和积极性。不同行业对此都有自己的解读，也都能从中找到发展机遇。
上海上咨建设工程咨询有限公司郭少进:广义上看ESG是社会新发展阶段对企业治理的全面的要求，评价维度多，核心是更高的履行社会责任：对环境负责、对员工负责、对投资负责等；从咨询企业自身发展看，一方面是促进企业自我管理理念和能力的提升，一方面是协助咨询服务对象的ESG（全面或某方面）能力提升，一方面是对当前政府倡导的新时代高质量发展理念的自我实践和积极反馈。要求我们结合运用更系统的思维、更专业的数据及先进的数字化工具。希望在同行共同努力下，有思考有共识，小切口大突破。
协会青联会成员王怡倩:作为工程咨询行业的执行者，我更多思考的是如何将 ESG 的三个方面融入工作之中。从工程咨询行业的业务链条出发，前期的投融资阶段或许是一个较好的切入入口，比如在可行性研究报告的相关章节（如设计、融资、社会评价等）中予以体现。在招采阶段，可能更多地要在供应商筛选条件方面引入 ESG 理念。实施阶段，或许能够借助先进的工具，在现场的质量、安全、环境管理方面融入 ESG 。运维阶段，则可能更多地通过管控平台的方式为 ESG 评估提供数据。
除了思考每个阶段的切入方式，我认为工程咨询行业在接触业主方时，往往仅针对一个项目开展工作，实际上难以影响到企业层面的 ESG 理念。因此，站在公司战略的角度来看，工程咨询行业企业要做到 ESG 的引领可能会很困难，或许更多像财务类事务所这类性质的企业能够掌握得更全面。那么，工程咨询行业是不是只有与这样的企业合作，才更容易从高纬度切入呢？从小处着手虽然容易操作，但却很难在价值层面引导企业。
本次思想茶会的顺利举行，标志着青联会的活动形式的进一步拓展，协会秘书长徐逢治代表行业协会对活动成功举办表示祝贺，并寄语行业内的青年们加强交流，不断提升专业能力。接下来，青联会也将以思想茶会活动为契机，尝试行业热点兴趣小组、课题研究等形式，进一步拓展、提升协会青联会成员的专业研究热情，也欢迎行业内的青年人热情参与。
(上海市建设工程咨询行业协会 供稿)
